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坐拥近半海南橡胶林!对话海南橡胶:抓紧国企改革、自贸区2大机

发布日期:2021-07-06 17:17   来源:未知   阅读:

  www.dp9z.cn,海南橡胶是中国最大的天然橡胶生产企业,也是国内天然橡胶行业标准制定的参与者和推动者,十几年来公司如何保持行业主导地位?2018年,在改革开放四十周年之际,证券时报社副总编辑高峰对话海南橡胶代总裁、副总裁李奇胜。

  2018年,改革开放40周年。40年来,中国经济高速发展,各行各业都涌现出一批世界型企业,其中的佼佼者大多已登陆资本市场,成为A股、港股,甚至是美股的明星公司,成为中国改革开放40年的发展成就的一张张名片。

  为了探索挖掘这些企业的高质量成长之路,证券时报包括旗下媒体平台全景网、新财富、中国基金报等,走访全国各地优秀上市公司,岳云鹏和撞脸烧烤哥见面怎么回事?岳云鹏与,与上市公司高管进行面对面对话,实地调研采访,各媒体平台通过视频、音频、图片、文字等多种形式,推出“上市公司高质量发展在行动”主题系列报道。

  海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年,是集天然橡胶研发、种植、加工、橡胶木加工与销售、贸易、金融、仓储物流、电子商务及现代农业等为一体的大型综合企业集团。海南橡胶以销售天然橡胶的初加工产品为主要收入来源,拥有353万亩橡胶园,海南岛内13家加工分公司,产能达32万吨,云南产胶区控制6家加工厂,资源控制能力达到10万吨,是中国最大的天然橡胶生产企业,也是国内天然橡胶行业标准制定的参与者和推动者,十几年来公司如何保持行业主导地位?

  2018年,在改革开放四十周年之际,证券时报社副总编辑高峰对话海南橡胶代总裁、副总裁李奇胜。

  高峰:海胶作为中国橡胶行业的龙头公司,你们海胶有哪些核心的优势?在这个行业中的话语权,或者影响力有多大?

  李奇胜:一方面,我们这么多年积累了一批优秀的人才,一些核心的技术,包括我们生产的产品,几个品牌还是在整个市场上,还是比较响亮的,我们一些产品在市场上比同类的产品要高个两百块钱以上的价格,我们在这方面会稳步提升。在技术的积累方面还会加大投入。

  另一方面,目前在从事橡胶的,包括国内和国际的企业,像我们这么完整的企业是很少的,我们涵盖了橡胶的种植、粗加工、深加工、物流、仓储,整个全产业链,我们都涉足,所以在这个方面也是我们一个成体系的竞争力。

  另外一个大的方向就是橡胶是一个周期性的行业,这种企业一定要有一个强有力的后盾和支撑,一方面,我们中国在整个橡胶需求市场里面是大头,全球的橡胶产量也就1100到1200万吨,中国的需求就占了一半,我们占了600万吨左右。还一个,我们的大股东,对我们上市公司的支持还是比较大,在关键时候,包括我们的土地资源,包括渡过难关的支持还是很大。

  为了增强抗风险能力和可持续发展能力,成为在国际天然橡胶行业拥有话语权和影响力的优秀跨国企业,公司多管齐下制定出“内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障”的16字发展方针。

  李奇胜:我先讲内稳外拓这一块,一个就是我们作为一个这么大型的国企,在发展上面,我们首先是要稳。再加上,橡胶这个产业本身就是一个周期性产业,我们在发展这个产业方面也要有稳健来确保,如何稳,我们也有系列的一些保障措施,比如说确保我们整个海胶的橡胶资源的保有量。

  外拓这块是多重行业来理解,一方面就是我们要走出去,包括印尼,泰国、老挝、柬埔寨、越南这些国家的植胶,植胶条件都比我们岛内要好,我们还有必要要拓展,下一步我们仍然会一如既往地沿着这个路径,甚至包括非洲的项目要拓展。另外一个纬度的拓展就是在产业链上面,我们要拓展到深加工领域,比如说可能未来我们也会在橡胶制品领域,橡胶产品环节,也会拓展,以前做了一些尝试,比如说乳胶丝。另外一个,在产业链上面,我们也会拓展仓储、物流这块,打通整个产业链条这块。

  放在管理层面也是个拓展的,我们要不断的拓展我们的管理模式,创新的方式,借鉴一些先进的、成功的企业,各个纬度这里面都有。

  李奇胜:精农强工这一块,把农业这块做精、做优,特别是种植这个环节,我们不再追求大,精体现在亩产值、劳均产值。工业方面,我们要做强,要有一些核心竞争力的东西,适应市场需求的东西,淘汰一些落后产能。

  以橡胶和橡胶相关的产业,包括橡胶的自动化领域,包括橡胶衍生出来的医药领域,包括橡胶衍生出来的高分子材料领域,都是围绕着橡胶衍生出来的领域,如果说在这些领域,哪个产业未来能够产生大的增长,我们就会集中我们的资源在这方面要重点投入,就是在工业方面是我们关注的重点。

  李奇胜:科技支撑,我们要加大科技的投入,形成我们的专有技术,形成我们的核心竞争力,一个就是高分子材料这块的研发,再就是高品质橡胶,高性能橡胶的研发,种植技术也在做研发。

  近年来,海南橡胶加大走出去力度,目前已控制云南近四分之一的橡胶资源,继参与收购世界最大橡胶贸易公司之一的新加坡R1公司股权之后,又相继在东南亚进行战略布局,加快国际化并购步伐。

  李奇胜:一方面,2012年,成功并购了全球最大的橡胶贸易公司,新加坡的R1公司,这个就是通过大股东来实现的。停牌就是大股东要把这个资产卖给我们,装到我们上市公司来。第二个,在去年,我们也通过大股东成功实现了印尼最大的橡胶加工企业KM公司的并购,这两个并购奠定我们整个海胶未来在整个市场格局里面的一个龙头企业地位,R1企业是在整个贸易领域,KM企业是在整个加工领域,都是做得非常优秀的,当然我们也不排除未来下一步还会进行一系列的并购,但是我们更多的是布局于我们整体区域布局和一个产业链的布局,从这两个布局着手来提升我们整体的、系统的竞争力。

  从2012年开始,天然橡胶市场价格持续单边下跌,全球橡胶产业持续低迷,再综合受灾、成本等因素影响,海南橡胶一直承受着经营压力。2018年上半年营收22.17亿,亏损了3.8亿。

  李奇胜:主要原因就是胶价下跌,并且是单边下跌,一直在下跌,我们整个的生产成本还是比较高的,特别是岛内的生产成本,因为岛内的劳动力是逐年在上涨,包括一些费用支出都很高,再加上我们年初还有一些存货在手里面,这块形成了我们今年亏损的一个主要原因。

  我们今年也是花了很大的力气来实现扭亏增盈,一方面就是在营销这方面,我们是要抓住一些机会,通过期货市场,把这些风险尽量的减少我们叠加的损失。另外一块是通过我们基地的改革,减少我们橡胶生产环节的亏损。另外在加工环节,我们在布局上面也在紧锣密鼓进行调整。

  2018年上半年,天然橡胶主产国产量增速回落,但行业供给整体仍处于高位,在下游需求、宏观经济等因素未出现大幅上行的情况之下,橡胶价格维持低位震荡。

  李奇胜:我们海胶应对当前的战略,一方面就是对胶价的影响,我们是无能为力的,只能说是顺应这个市场,积极采取措施,包括这次我们做的,就是对整个产能优化布局,就是在岛内逐步要提升我们浓乳的产能,对标胶的产能,要逐步降下来,因为浓乳的需求,增长的速度要快于标胶增长的速度,另外在东南亚这块,我们也提升我们的运营能力,我们在KM这方面一年也有70多万吨的胶。在贸易格局这块也是顺应市场,减少我们的库存、存货,对这块我们也不会有损失。

  日前,海南启动天然橡胶价格(收入)保险全覆盖工作,据介绍,海南省今年拿出了1.2个亿作为橡胶收入保险,扶持胶农和橡胶企业渡过这个难关。

  李奇胜:风灾保险是以前中央财政资金已经有这块了,我们一直在做,每年我们也在交保,中央也在给补贴,一旦受灾以后,我们一般每年是一个多亿,我们自己交的保费四五千万吧,每年是划算的。这次拿出1.2个亿,对海南省来说,是很大的一笔钱。我们自己企业交1.7个多亿,总共不到3个亿的保费来保障我们橡胶价格下跌和产量下跌的保险。

  高峰:公司在进行套期保值,规模大概有多大?对于公司的业绩方面影响有多少?

  李奇胜:我们套期保值这个业务一直在做,但是因为毕竟出于一个保守的原因,我们在套期保值的量上面一直不敢做得太大,每年在这里面都有几千万的盈利。

  2018年3月国务院决定选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业,在2018-2020年期间实施“国企改革双百行动”,深入推进改革。

  高峰:作为海南最大的国资控股公司,公司最近被确定为海南国企改革双百行动的名单,这场改革为公司可能带来哪些影响?

  李奇胜:海南省列了四家企业作为双百行动的一个改革的重点企业,我们是其中一家,也是最大的一家。所谓改革围绕的一个核心就是如何更加市场化,如何更加提高企业的核心竞争力,双百行动提出了5+1的改革,针对这些改革,更多的我们认为是围绕着国家已经放开的一些政策,如何在海南省,如何在我们这样的国企在落地,在这方面突破现有的条条框框,来更加做活企业,让我们的企业适应市场,我们认为这是很好的一次机遇,通过这个机遇,我们抓紧把一些束缚企业发展的事情改掉。

  高峰:今年海南被确定为自由贸易实验区,要稳步推进自由贸易港的建设,请问海胶作为海南的一个最大的地主,将如何享受这么一个国家战略?

  李奇胜:现在我们已经做的几个事,一个就是随着国际自由贸易试验区的建设,我们对东南亚的贸易往来,包括金融这块走出去,力度可能会更大,这是我们的一个主业。另外围绕土地这一块,包括我们岛内的生态建设这一块,我们作为国有企业也要承担起这个责任,我们更加有义务、有责任维护好整个海南的生态,形成一个海南投资、创业好的环境。另外在一些区位条件好的地方,这些位置,未来自由贸易区、试验区也会涉及开发、建设,满足这些需求,我们也会积极配合,从中我们作为一个上市公司,也积极的寻找一些机会,发展壮大我们上市公司的机会。

  证券时报社副总编辑高峰、海南橡胶代总裁、副总裁李奇胜、与证券时报社记者合影